Collectivités territoriales : vers une meilleure planification
Le ministère de l’Administration Territoriale et de la Mobilité a tenu, le jeudi 22 janvier 2026 à Ouagadougou, un atelier d’immersion et de vulgarisation consacré à la banque d’outils du Guichet d’Appui Technique. Cette initiative vise à améliorer l’accès des collectivités territoriales aux ressources techniques nécessaires à leur développement.
Cette plateforme répond à un besoin crucial de centralisation des connaissances, afin de permettre aux collectivités locales de disposer rapidement d’informations fiables pour concevoir et mettre en œuvre leurs projets. Elle s’inscrit dans une stratégie nationale visant à renforcer l’efficacité et la résilience des services publics locaux.
Une initiative portée par le MATM et l’ADCT
Organisé en collaboration avec l’Agence nationale d’Appui au Développement des Collectivités (ADCT), l’atelier avait pour objectif de présenter la banque d’outils aux partenaires techniques et financiers ainsi qu’aux collectivités locales. Selon Saïdou Sankara, Secrétaire Général du ministère chargé de l’administration territoriale, ce dispositif constitue une véritable « centralisation des savoirs » au profit des acteurs locaux.
L’événement a également permis de sensibiliser les participants sur l’importance de l’appropriation de ces outils pour améliorer la planification et la mise en œuvre des politiques locales. Les acteurs présents ont échangé sur les difficultés rencontrées dans leurs collectivités respectives et sur les manières d’utiliser efficacement la plateforme pour y répondre.
Une centralisation des savoirs et des expériences réussies
La banque d’outils du Guichet d’Appui Technique regroupe, en un espace unique, les savoir-faire, les connaissances et les bonnes pratiques issues d’expériences réussies dans plusieurs collectivités territoriales. Elle se veut un outil de partage et de diffusion des connaissances en matière de développement local, permettant ainsi aux collectivités de s’inspirer des initiatives déjà éprouvées.
Par ailleurs, cette centralisation vise à créer un référentiel structuré qui servira de base pour la formation des agents et des élus locaux. Cela permet d’assurer une continuité dans la mise en œuvre des projets, même lors des changements de gestion ou de personnel au sein des collectivités territoriales.

Un outil pour combler le déficit de partage d’informations
Selon le Secrétaire Général, cette plateforme vise à pallier le manque de mutualisation des ressources produites par les acteurs et partenaires techniques. La banque d’outils couvre plusieurs domaines clés, notamment la gestion des collectivités territoriales, la mobilisation des ressources et la maîtrise d’ouvrage, contribuant ainsi à une meilleure efficacité de l’action publique locale.
Elle offre également une vision globale des bonnes pratiques, ce qui permet aux collectivités de comparer leurs performances et d’identifier rapidement des solutions adaptées à leurs contextes spécifiques. Cette approche favorise une culture de l’apprentissage continu et de l’innovation au niveau local.
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Un cadre d’appropriation et de co-construction
L’atelier d’immersion avait également pour ambition de favoriser l’appropriation de la banque d’outils par les utilisateurs. Il a permis de présenter ses fonctionnalités, de préciser les modalités d’accès aux services du Guichet d’Appui Technique et de recueillir les attentes des participants afin d’améliorer continuellement l’offre d’appui technique. Pour les organisateurs, il s’agit d’un véritable cadre d’échanges et de co-construction au service du développement local.
Ce cadre favorise également la collaboration entre collectivités territoriales, facilitant le partage d’expériences et l’émergence de solutions concertées pour relever les défis communs, tels que la gestion des déchets, l’accès à l’eau potable ou le développement des infrastructures locales.
L’ADCT au cœur de l’accompagnement des collectivités
Depuis sa création, l’ADCT a pour mission d’accompagner les collectivités territoriales à travers la mobilisation et la mise à disposition d’appuis techniques et financiers adaptés. Dans un contexte marqué par des défis sécuritaires, sociaux, économiques et environnementaux, les collectivités territoriales jouent un rôle central dans la résilience des communautés et la fourniture des services sociaux de base.
L’ADCT agit également comme un catalyseur entre l’État, les collectivités territoriales et les partenaires techniques et financiers. Elle facilite l’identification des besoins prioritaires et l’allocation efficiente des ressources disponibles, contribuant ainsi à des interventions plus pertinentes et durables sur le terrain.

Un levier stratégique pour améliorer la qualité des projets locaux
Pour relever ces défis, les autorités estiment nécessaire de renforcer les capacités techniques des acteurs locaux et de promouvoir une collaboration étroite entre l’État, les collectivités territoriales et les partenaires. La banque d’outils du Guichet d’Appui Technique est ainsi conçue comme un levier stratégique visant à harmoniser les pratiques, professionnaliser l’appui-conseil, faciliter l’ingénierie territoriale et améliorer la qualité des projets et programmes portés par les collectivités.
Elle permet également de mieux planifier les interventions et de réduire les doublons entre les projets financés par différents partenaires, ce qui optimise l’impact des ressources investies et assure une meilleure transparence dans la gestion des projets locaux.
Une plateforme accessible à toutes les collectivités
La banque d’outils est accessible à l’ensemble des collectivités territoriales , avec des modalités d’accès simplifiées pour en faciliter l’utilisation. Selon Saïdou Sankara, la plateforme est disponible via l’ADCT, notamment à travers son site internet, afin de permettre une large appropriation par les acteurs locaux.
De plus, des sessions de formation et de sensibilisation seront organisées pour accompagner les collectivités territoriales dans la prise en main de la plateforme. Cela garantit que toutes les collectivités, quelles que soient leur taille et leurs ressources, puissent tirer pleinement parti des outils et informations mis à leur disposition.

Yiwènè Angelina MPO (Stagiaire)